何为岗位评估

岗位评估是开展薪酬体系设计的重要步骤，它是依据一定的标准，通过采用合理的方法对企业内相关岗位进行科学而合理的工作分析。一般企业内的岗位包括管理、技术、销售、行政等，这些岗位的工作职责、岗位价值、工作难度都是不相同的，因此其薪酬结构的组成显然也是不会相同的，依次建立岗位定薪、定责的重要依据。

为什么做岗位评估

岗位评估目的

1、定职级、薪等的基础和尺度，明确岗位之间相对价值和重要性

2、完善岗位的职责、权力，量化岗位核心价们

3、平衡各岗位的工资水平、制定绩效考核的依据

4、建立晋升通道，完善优胜劣汰的机制

岗位评估的方法

薪酬体系设计步骤